遠大方略合伙人
中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員
英國博贊思維導圖授權認證講師
美國ACI國際沙盤授權認證講師
海南省政府質量協會現場管理評審專家委員會成員
工作經歷：
◆ 曾任：日資企業(yè)（Brother）珠海兄弟工業(yè)有限公司精益推進室負責人
◆ 曾任：世界500強A股上市公司美的集團丨制造中心高管、供應鏈經理
咨詢研究方向：
◆ 實體企業(yè)精益生產系統咨詢實戰(zhàn)與深入研究
授課風格：
1.豐富性與實用性：針對課程知識點，既有廣度又有深度。案例來源于自己的實際工作和輔導經驗，具有很強的實用性。
2.邏輯性與幽默感：通過大量數據和案例進行邏輯分析，得出結論；語言幽默，強調生活情趣與樂觀，讓學員在生活常識中領悟深奧枯燥的精益理論知識。
3.創(chuàng)造性與干貨型：整篇課程講究干貨，讓學員通過學習，自己加以創(chuàng)新，做到學習、深化，再上一個新臺階。
主講課程：
《智慧提升生產力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》、《向管理創(chuàng)新要效益-生產成本降低之20個實戰(zhàn)技法》、《PMC系統管控36招-多品種小批量的生產計劃與物料控制 》、《數據化管理提升生產力__生產數據之收集、分析、建模與應用》、《卓越班組長綜合管理技能提升》、《改善提升生產力__制造現場六項改善技能強力提升》、《TBP豐田問題分析與解決方法》、《卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》
部分咨詢及培訓過的企業(yè):
云南煙草、湖南煙草、上海煙草、中國中車株洲所、中國中車青島四方所、杭州電纜股份、廣東德豪潤達、廣東小熊電器、云南恩捷股份、五菱汽車、中順潔柔、惠州勝宏科技、寧波美康生物、無錫亨通光電、魯花集團、福建安井食品、安徽恰恰瓜子、濟南輕騎、南京金箔集團、上海派能新能源、美的集團、重慶圣奇融、重慶歐弟、廣東普寧市天昊襯衫加工廠、廣州煜藝服裝模特道具、廣州眾山精密、中鵬網聯智能設備、深圳佳碩自動化、深圳云城電動石磨機械、深圳順耀環(huán)保設備、捷豹倒裝回流焊科技、深圳瑞克斯機械、奕度自動化設備、廣州歐派家居、鴻高躍金屬材料、江蘇省南京壹號家信息科技、上海韜瀾建材、河北鼎固水泥構件廠樓板、杭州靜桐科技、威海三角輪胎、金麒麟、廣東宏圖科技、肇慶市泰和汽車輪胎、安徽恰恰瓜子、福建安井食品、內蒙古沙漠之花、廣州六合食品、深圳御凰閣貿易、六和之家生態(tài)食品、廣州榮盛餐飲管理、泉之佳飲用水
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