中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動態(tài)
戶外移動照明行業(yè) | 金霸科技攜手遠大方略啟動第四期《精益生產(chǎn)》咨詢項目
約翰·科特曾說：“成功的企業(yè)永遠在尋找可以改進的地方，持續(xù)改善是其永恒的主題。”在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷精進，才能保持其核心競爭優(yōu)勢，掌握可持續(xù)發(fā)展能力。
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公司動態(tài)
服飾行業(yè) | 靖江市鴻帛服飾攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目
在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，精益生產(chǎn)作為被成功驗證過的高效生產(chǎn)管理模式，已經(jīng)被越來越多企業(yè)運用到生產(chǎn)管理實踐中并取得良好效益。
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公司動態(tài)
電源行業(yè) | 頂尖電源攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是企業(yè)實現(xiàn)管理升級的必由之路，也是一項只有起點沒有終點的企業(yè)持續(xù)精進之路。通過精益管理消滅或減少非增值活動，提升全價值鏈效率，效益與效能，助力企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越。
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公司動態(tài)
裝備-設(shè)備行業(yè) | 創(chuàng)維智能裝備再度攜手遠大方略啟動二期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)管理是以更少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的全新生產(chǎn)管理模式，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。
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設(shè)備行業(yè) | 浙江億邁達泵業(yè)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)想要保持持續(xù)的競爭力，就要從向市場要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б?，精益管理是一種全面的管理理念和方法，是企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進的重要舉措。
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公司動態(tài)
電源行業(yè) | 謙澤豪攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是企業(yè)向更高運營效能和更強競爭力邁進的關(guān)鍵一步，它將流程當(dāng)中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間，從而快速響應(yīng)客戶的需要，提升客戶滿意度，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
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家居行業(yè) | 嘉斯頓家居攜手遠大方略啟動《車間精益優(yōu)化布局》咨詢項目
工廠是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)組成，關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)實力和發(fā)展后勁，而一個工廠能否高效有序運轉(zhuǎn)，布局是先決性因素。
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公司動態(tài)
立足增長 精益求精 ▏創(chuàng)維智能裝備一期《精益管理》咨詢項目圓滿完成
改善是制造型企業(yè)需要長期堅持的事業(yè)，成功的企業(yè)會在發(fā)展過程中不斷實踐優(yōu)秀的生產(chǎn)運營模式，夯實核心競爭力，在市場競爭中處于不敗之地。
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優(yōu)布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭激烈的商業(yè)環(huán)境，精益管理能夠通過優(yōu)化生產(chǎn)管理方式，提升生產(chǎn)效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
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